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COMO ATRAIR MAS CLIENTES COM ORÇAMENTO ENXUTO

7 DICAS QUE AJUDAM A PLANEJAR E VENCER

Você provavelmente já questionou sobre sua empresa, seus horizontes, seu emprego e a forma com que enfrenta as adversidades. Saiba que você, meu caro, não é o único. Muitas pessoas iniciam sua rotina diária pensando nos objetivos que querem alcançar e em como planejar melhor seus objetivos para obter melhores respostas.

A verdade é que estabelecer objetivos é diferente de propor metas. Quando temos objetivos colocamos no papel aquilo que pretendemos atingir. Por sua vez, a meta é mensurada, quantificada e tem prazo determinado. Dessa maneira, a principal vantagem de estipular metas é estabelecer os prazos, delimitando um período definido para que seja realizado.

Ter objetivos é fundamental para o sucesso financeiro de uma empresa, e sacrifícios serão feitos em busca da concretização destes. Então, o que fazer quando a visão de “longo prazo” de uma empresa não está bem definida  parecendo uma embarcação a deriva? Se você quer alcançar o caminho do sucesso, continue comigo.

1. FAÇA UM ESTUDO DE CAMPO DA SUA EMPRESA

É necessário conhecer seu negócio do “cabo ao rabo”, de maneira precisa. Saiba de tudo que gira em sua empresa: as pessoas que prestam serviço nela, todos os produtos que saem e entram, seus concorrentes, os novos clientes e até onde a política da região pode influenciar o seu negócio. Enfim, tentar descobrir o que pode otimizar sua empresa, melhorar seu produto, prejudicar seu empreendimento e o que pode ser completamente descartado por não trazer benefícios. Para isso você precisa estar atento a todos os trâmites do seu negócio

2. PLANEJAMENTO FINANCEIRO

Quando se pretende alcançar metas a curto, médio e longo prazo, um planejamento financeiro é essencial. As empresas precisam abrir mão de certas situações em detrimento de outras prioridades. Para tanto, necessita-se delinear estratégias que possibilitem que essas metas caibam no orçamento da empresa

3. ESTIMULAR UMA VISÃO DO FUTURO

Muitas vezes é imposto aos funcionários o trabalho com metas de curto período que fazem com que fiquem acostumados, apenas, com essa metodologia de trabalho. Entretanto, é ideal estimulá-los em todos os campos, inclusive na proposição de metas de longo prazo. Com isso, algumas intercalações entre projeto de curto e longo espaço de tempo devem ser traçadas. Tal atitude faz com que sua equipe tenha uma visão mais atraente do futuro.

4. TRABALHAR COM AS PRIORIDADES E INVESTIR EM CERTEZAS

Eu não tenho uma bola de cristal para prever o futuro, e creio que você também não tenha uma em seu escritório. No entanto, um bom empreendedor não dará inicio a uma meta fadada ao fracasso, mas estipulará as prioridades e tentará fazer uma escolha coerente.  Você pode reestruturar sua empresa e leva-la a seguir em uma linha de organização que não gasta energia com atividades desnecessárias, otimizando seu tempo ao evitar metas sem prioridade.

5. INCENTIVE AS METAS DE CURTO PRAZO

Sabe-se que as metas de curto prazo servirão de estepe para as de longo prazo, logo incentivá-las torna-se necessário para a realização das outras. As metas de curto prazo, quando vencidas, causam a satisfação de trabalho realizado, de esforço com retorno.

6. UTILIZE FERRAMENTAS DIGITAIS PARA PLANEJAR

Para cada área, para cada segmento, temos na web alguma ferramenta digital que auxilia com termos técnicos e jargões. Mas alguns modelos são totalmente voltados para o empreendedorismo, deixando de lado jargões de áreas aleatórias e se concentrando em facilidades. É o caso do Planejar Fácil da BFR Inteligência Organizacional. Com valor de investimento de R$ 100,00 para 1 ano de assinatura, a estrutura simples e de fácil manuseio te dá grande poder de modelar suas tarefas, dificuldades, planejamentos e estratégias. Saiba mais: https://www.planejarfacil.com.br/

7. UTILIZE FERRAMENTAS DIGITAIS PARA ROTINAS

Dentre tantas ferramentas existentes para lançamento de tarefas com facilidade e rapidez, temos a Trello, que é totalmente fluida e possui potentes plug-ins entre o Trello e o Google Chrome. Saiba mais: https://trello.com/home

Portanto, todos esses ingredientes colocados juntos lideram uma receita que fará com que se tenha um controle positivo da empresa. Enfim, tentamos trazer possibilidades que lhe façam enxergar a grandiosidade do seu tempo e como administrá-lo de maneira eficiente e dentro do contexto estabelecido de suas prioridades. De fato, gerir seus produtos e, principalmente, seu tempo é algo que precisa de planejamento. Então concentre-se e questione: onde eu quero chegar? Depois, gaste um tempo para organizar sua vida e definir suas metas, o que lhe dará um norte e um propósito para te acompanhar diariamente. Se para você o trabalho é como se fosse sua segunda casa, tornar esse ambiente harmônico é o primeiro passo para a realização de suas metas. Utilize bem seu tempo, estabeleça metas de curto e longo prazo e organizar-se: você precisará disso para a vida.

 

Zaira Dourado
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